Control operacional mensual · Unidades, ventas en CLP y capacidad

Calculadora de Punto de Equilibrio en Unidades y Pesos

Descubre cuántas unidades y cuántos pesos netos debes vender al mes y por día hábil para cubrir tus costos fijos, lograr tu meta de ganancia y verificar si tu capacidad instalada alcanza.

Formulario y gráfico de punto de equilibrio

Punto de equilibrio mensual 521 ud. Equivale a 22 ud./día (24 días hábiles)
Venta mensual de equilibrio $4.015.868 Neto sin IVA · $4.778.883 con IVA 19 %
Para ganar $800.000/mes 830 ud. 35 ud./día · Venta neta: $6.397.640
Curva de Punto de Equilibrio (521 ud./mes · $4.015.868 netos) Costos fijos: $1.350.000 · Contribución: $2.593/ud.
Punto de equilibrio: 521 ud. ($4.015.868)
Inicio: 0 ud. ($0) Equilibrio: 521 ud. ($4.015.868) Escala: 955 ud. ($7,4M)
  • Ingresos netos
  • Costos totales (CF + CV)
  • Costos fijos ($1.350.000)

Estructura de contribución — Cafetería o taller de especialidad

Costos fijos mensuales a cubrir
$1.350.000
Precio de venta neto unitario
$7.708
Costo variable unitario
-$5.115
Margen de contribución unitario
$2.593 (33,6 %)
Punto de equilibrio exacto
520,63 unidades
Uso de capacidad en equilibrio
54,8 % de 950 ud.

Escenarios de volumen mensual y resultado

Tramo Unidades Ventas netas Costos totales Resultado mes
50 % del equilibrio 261 $2.011.788 $2.685.015 -$673.227
75 % del equilibrio 391 $3.013.828 $3.349.965 -$336.137
100 % (Equilibrio) 521 $4.015.868 $4.014.915 $953
125 % del equilibrio 651 $5.017.908 $4.679.865 $338.043
150 % del equilibrio 782 $6.027.656 $5.349.930 $677.726

Cómo interpretar el punto de equilibrio y adaptarlo a varios productos

Qué entra en Costos Fijos vs. Costos Variables

En Costos Fijos debes incluir únicamente los compromisos que pagas aunque el local esté cerrado un día: arriendo, gastos comunes, sueldos base e imposiciones fijas, honorarios de contabilidad, internet, cuota proporcional de la patente comercial y suscripciones de software. En Costos Variables entra lo que se consume estrictamente al vender una unidad más: materia prima, envase y comisión porcentual de pago.

¿Y si vendo muchos productos con precios distintos?

En una tienda o minimarket multiproducto, ingresa tu ticket promedio neto como «Precio de venta neto unitario» y el costo promedio de mercadería por boleta como «Costo variable unitario». El resultado te indicará exactamente cuántas ventas (boletas) al mes y al día necesitas emitir y el monto total en pesos en la guía completa de punto de equilibrio.